Φάκελος Λίβερπουλ: Η οικονομική καταστροφή προ του Μέρσεϊσαϊντ (α’ μέρος)
Αντιμέτωπη με χρέη προς τράπεζες άνω των 300.000.000 ευρώ και με προθεσμία αποπληρωμής την 11η Οκτωβρίου. Η Λίβερπουλ βρίσκεται στο χείλος της καταστροφής και ο χρόνος κυλά αντίστροφα. Το contra.gr αναλύει τα δεδομένα, αναζητώντας φως στο τούνελ (α' μέρος).
Πρόκειται για την ημερομηνία κατά την οποία η Τράπεζα της Σκοτίας ("Royal Bank of Scotland" ή εν συντομία "RBS"), ο βασικός πιστωτής του συλλόγου, αποκτά το δικαίωμα να αποσύρει τα κεφάλαιά της (είτε σε μορφή χρήματος, είτε σε μορφή εγγυήσεων), να κλείσει τους λογαριασμούς, να "παγώσει" τις πιστωτικές κάρτες των μεταγραφών και γενικώς να αναλάβει τη διαχείριση της Λίβερπουλ, εκτοπίζοντας τους νυν μεγαλομετόχους, Τομ Χικς και Τζορτζ Τζιλέτ. Η περίοδος αποπληρωμής των δανείων που έχει εισπράξει ο σύλλογος από τις τράπεζες λήγει στις 6 Οκτωβρίου (από αυτήν την ημέρα οι πιστωτές έχουν δικαίωμα να ζητήσουν πίσω τα δάνεια) και εάν δεν έχει αποπληρωθεί το υπόλοιπο των 331.500.000 ευρώ, τότε ο σύλλογος αλλάζει καθεστώς, με ό,τι αυτό μπορεί να συνεπάγεται.
Μέχρι την D-Day μεσολαβούν δύο εβδομάδες στις οποίες μόνο η πώληση του συλλόγου σε αξιόπιστο αγοραστή μπορεί να εμποδίσει τις εξελίξεις. Μόνο που ενδιαφερόμενος, παρά τα περί του αντιθέτου λεχθέντα και γραφθέντα, δεν υπάρχει και τα πάντα συνηγορούν σε κοσμοϊστορικές αλλαγές στην ομάδα των 5 Κυπέλλων Πρωταθλητών/Champions League και 18 πρωταθλημάτων Αγγλίας ή αλλιώς στην κορυφαία ομάδα του Νησιού.
Το contra.gr επιχειρεί να ρίξει φως στα οικονομικά της Λίβερπουλ τα 3,5 χρόνια της εποχής των Αμερικανών και αναλύει σε δύο μέρη το πώς έφτασε ο σύλλογος από την κορυφή της Ευρώπης το 2005 να αντιμετωπίζει το φάσμα της διάλυσης μόλις πέντε σεζόν μετά.
Α’ Μέρος: Η "αμαρτωλή" οικονομική απόρροια ενός american dream
Φεβρουάριος του 2007 και οι ΗΠΑ μπαίνουν για τα καλά στην αγγλική ποδοσφαιρική πραγματικότητα. Μετά την οικογένεια Γκλέιζερ στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και τον Ράντι Λέρνερ στην Αστον Βίλα, οι Αμερικανοί επιχειρηματίες Τομ Χικς και Τζορτζ Τζιλέτ βρίσκουν μία φόρμουλα ώστε να προσθέσουν στις επαγγελματικές δραστηριοποιήσεις τους στο χώρο του αθλητισμού και τη Λίβερπουλ.
Οι δύο έμπειροι άντρες ένωσαν τις δυνάμεις τους και μέσω της "RBS" εξασφάλισαν δάνειο με το οποίο εξαγόρασαν το 100% των μετοχικού πακέτου του συλλόγου από το προηγούμενο ιδιοκτησιακό καθεστώς (όπου επικεφαλής ήταν ο 16 χρόνια πρόεδρος Ντέιβιντ Μουρς) έναντι συνολικού... δανεισμού 349.500.000 ευρώ. Η εξαγορά της Λίβερπουλ (και συνάμα το σχετικό δάνειο από την "RBS") έφτασε 204.100.000 ευρώ, ενώ 12.900.00 ευρώ απαιτήθηκαν από τους ίδιους για τις υπηρεσίες ειδικών επαγγελματιών (μεταξύ των οποίων της τράπεζας "NM Rothschild") σχετικά με την αγοραπωλησία. Επιπροσθέτως δανείστηκαν 132.500.000 ευρώ ως κεφάλαιο κίνησης για τα λειτουργικά έξοδα του συλλόγου άμα τη αναλήψει του. Τέλος, τα χρέη που "κληρονόμησαν" ανέρχονταν σε 52.500.000 ευρώ.
Οι εξαγγελίες για νέο γήπεδο στο Στάνλεϊ Παρκ και μία μέθοδο διοίκησης διαφορετικής από την ήδη από το 2007 στοχοποιημένη πολιτική των Γκλέιζερ στη γειτονική Γιουνάιτεντ ήταν οι βασικοί άξονες γύρω από τους οποίους τριγύριζε η ανοχή των σκεπτικών φιλάθλων και ο ενθουσιασμός των ρομαντικών. Μόλις ένα χρόνο αργότερα και αφού η ιδέα του νέου γηπέδου (όπερ σημαίνει και των εγγυημένων εσόδων) κατέρρεε σταδιακά, άρχισαν οι πρώτες υποψίες. Η σιωπηρή εξεύρεση επενδυτών ή και αγοραστών από τους δύο ιδιοκτήτες, η εσωτερική έριδά τους και η αναχρηματοδότηση με νέο δάνειο ουσιαστικά έβγαλε τις μάσκες. Εν έτει 2010 και η λογιστική πραγματικότητα του συλλόγου χτυπάει... κόκκινο.
Η ζοφερή εικόνα των φετινών ισολογισμών
Οι μοναδικές σταθερές που υπάρχουν στη Λίβερπουλ τη δεδομένη χρονική στιγμή είναι τα οικονομικά στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα για την μητρική εταιρία της, "KOP (Holdings) Limited". Αριθμοί που δεν επιδέχονται αμφισβήτησης και που η ανάλυσή τους μπορεί να αποκαλύψει τους κινδύνους που αντιμετωπίζει ο σύλλογος. Και μόνο το γεγονός ότι τα στοιχεία που αφορούν το δωδεκάμηνο που ολοκληρώθηκε στις 31 Ιουλίου του 2009 δημοσιοποιήθηκαν μόλις τον περασμένο Μάιο, από μόνο του δεν είναι ενθαρρυντικό. Η εξέταση των αριθμών συνθέτει ένα πραγματικά απογοητευτικό σκηνικό...
| σε εκ. € | 2008 | 2009 | Διαφορά (%) |
| Εσοδα | 192,5 | 216,7 | 24,2 (12,5%) |
| Μερίδιο εσόδων κοινοπραξίας | -2,8 | - | -2,8 (-100%) |
| Εταιρικά έσοδα | 189,7 | 216,7 | 27,0 (14,2%) |
| Πωλήσεις | -19,8 | -22,4 | 2,6 (12,7%) |
| Λειτουργικές δαπάνες | -140,6 | -162,2 | 21,6 (15,3%) |
| Λειτουργικά έσοδα (εξ. πωλήσεις παικτών) | 29,3 | 32,1 | 2,8 (9,8%) |
| Απόσβεση | -53,8 | -53,8 | 0 (0%) |
| Μερίδιο κοινοπραξίας | 1 | - | 0,9 (100%) |
| Λειτουργικά κέρδη/ζημίες | -23,5 | -21,7 | 1,8 (7,5%) |
| Κέρδη από πωλήσεις παικτών | 16,7 | 3,9 | -12,8 (-76,6%) |
| Κέρδη προ φόρων και τόκων | -6,8 | -17,8 | 11,0 (166,4%) |
| Εισπρακτέοι τόκοι | 1,5 | 0,4 | -1,1 (67,4%) |
| Πληρωτέοι τόκοι | -42,8 | -47,0 | 4,2 (9,9%) |
| Ζημία προ φόρων | -48,1 | -64,4 | -16,3 (34,1%) |
Οι ζημίες του 2009 αυξήθηκαν κατά 34% και από 47.900.000 ευρώ που ήταν ένα χρόνο νωρίτερα έφτασαν στα 64.400.000 ευρώ, ήτοι μέσα σε δύο χρόνια τα ταμεία της Λίβερπουλ συρρικνώθηκαν κατά 112.300.000 ευρώ. Οι αυξημένες απώλειες του 2009 σημειώθηκαν σε μία σεζόν κατά την οποία η ομάδα διεκδίκησε για πρώτη φορά τις τελευταίες δύο δεκαετίες το πρωτάθλημα με αξιώσεις, τερμάτισε 2η και έφτασε μέχρι τα προημιτελικά του Champions League. Στην αρχή της σεζόν, μάλιστα, συμμετείχε σε μία άκρως προσοδοφόρα περιοδεία στην Απω Ανατολή. Σε μία σεζόν όπως η περσινή, στην οποία η Λίβερπουλ τερμάτισε 7η στην Premiership και δεν πέρασε από τη φάση των ομίλων, γίνεται ευκόλως κατανοητό ότι τα έσοδα θα είναι περιορισμένα, οπότε και οι απώλειες αυξημένες, ενώ για το οικονομικό έτος 2011 στο οποίο ο σύλλογος δεν θα διαθέτει έσοδα από το Champions League η κατάσταση θα είναι ακόμα χειρότερη.
Ο λόγος γι’ αυτήν την οικονομική κατρακύλα είναι εμφανής και συνοψίζεται σε μία λέξη: επιτόκια. Το προηγούμενο ιδιοκτησιακό καθεστώς δεν είχε καταβάλει ποτέ τόκους άνω των 3.500.000 ευρώ ανά έτος, αφού δεν είχε παρουσιαστεί ανάγκη για την διασφάλιση δανείου με σκοπό τη βιωσιμότητα της ομάδας. Το 2008, στον πρώτο ολοκληρωμένο κύκλο εργασιών της νέας διοίκησης, η Λίβερπουλ κατέβαλε τόκους ύψους 42.800.000 ευρώ. Τη νέα χρονιά αυτός ο αριθμός αυξήθηκε κατά 10% φτάνοντας τα 47.000.000 ευρώ. Συνολικά 89.800.000 ευρώ που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για την απόκτηση παικτών, για τη βελτίωση των ακαδημιών ή να αποτελέσουν την εφαλτήριο χρηματική δύναμη για τις εργασίες στο νέο γήπεδο, δαπανήθηκαν απλώς και μόνο για τόκους.
Η αξιοσημείωτη αύξηση του τόκου οφείλεται στην περαιτέρω χρηματοδότηση της ομάδας από την "KOP Football (Cayman) Limited", μητρική εταιρία της "KOP Football (Holdings) Limited", που εδρεύει στον φορολογικό παράδεισο των νησιών Κέιμαν (offshore) και που έχει ως ιδιοκτήτες τους... Τομ Χικς και Τζορτζ Τζιλέτ και μοναδικό πραγματικό περιουσιακό στοιχείο τη... Λίβερπουλ. Σύμφωνα με τις βασικές οικονομικές αρχές που αφορούν τον δείκτη κεφαλαιακής κάλυψης, οτιδήποτε πάνω από 1,5 εγείρει υποψίες και στην προκειμένη περίπτωση το κέρδος κερδοσκοπίας των 32.100.000 ευρώ δεν καλύπτει επ’ ουδενί τον φετινό τόκο των 47.000.000 ευρώ. Ως εκ τούτου δεν δικαιολογούνται με βάσει το νόμο της αγοράς τέτοιες τιμές σε επιτόκια, πόσο μάλλον όταν πρόκειται για... ενδοοικογενειακό δανεισμό.
Οι δυσθεώρητες οφειλές
Οπως δήλωσε ο διευθυντής του συλλόγου, Κρίστιαν Πέρσλοου, οι τόκοι, παρότι υψηλοί, καλύπτονται έστω και οριακά από τους ετήσιους προϋπολογισμούς του συλλόγου και ως εκ τούτου η λειτουργία της ομάδας, αν και προβληματική, είναι θα έπρεπε να είναι υγιής. Φευ... Τα χρέη τρέχουν και αυξάνονται διαρκώς και αυτή τη φορά τα ποσά γίνονται εννιαψήφια. Από 352.100.000 ευρώ, μέσα στους τελευταίους δώδεκα μήνες το καθαρό έλλειμμα αυξήθηκε σε 413.100.000 ευρώ και το μικτό σε 444.700.000 ευρώ, αποτελούμενο από τα 274.800.000 ευρώ των δανείων (κυρίως από την "RBS") και από τα 169.900.000 ευρώ των οφειλών προς την "KOP Football (Cayman) Limited".
Το επιτόκιο της πρώτης συναλλαγής είναι λογικό (Libor + 5%), ωστόσο το δεύτερο, το οποίο επιβάλλεται από τους ίδιους τους μεγαλομετόχους της Λίβερπουλ στη... Λίβερπουλ, το 10% που αναλύθηκε άνωθεν, εκτοξεύει τα χρέη στα ύψη. Ο Πέρσλοου ανακοίνωσε προ μηνών ότι οι οφειλές της Λίβερπουλ προς τις τράπεζες ανέρχονται σε 278.400.000 ευρώ. Η εν λόγω τιμή λογικά δεν συμπεριελάμβανε ποσά που οφείλονται στην offshore εταιρία των Χικς και Τζιλέτ, η οποία, ειρήσθω εν παρόδω δεν έχει εισπράξει (ούτε ζητήσει ακόμα) τους φετινούς τόκους, αλλά φυσικά οι οφειλές αυτές καταγράφηκαν στο διαρκώς αυξανόμενο συνολικό χρέος. Το δάνειο από την "KOP Football (Cayman) Limited" θα αποπληρωθεί μόνο κατόπιν σχετικής αίτησης από τους δανειστές, αν και η συμφωνία που υπεγράφη αναφέρει ρητώς ότι δεν μπορεί να γίνει αποπληρωμή εάν αυτή καταστήσει την εταιρία αφερέγγυα. Με μία πιο πρακτική προσέγγιση, δεν είναι δυνατόν οι Χικς και Τζιλέτ να κάνουν λόγο για χρωστούμενα της Λίβερπουλ προς αυτούς, δίχως να έχουν επιπτώσεις από το εξαγριωμένο πλήθος.
Το πραγματικό συνολικό χρέος της Λίβερπουλ είναι άγνωστο, αν και ορισμένες εφημερίδες υποστήριξαν ότι ανέρχεται σε 550.000.000 ευρώ. Το ποσό αυτό κρίνεται υπερβολικό αφού συνυπολογίστηκαν ποσά από λογιστικές μεθόδους που δεν χρησιμοποιούνται στις αθλητικές εταιρίες, ωστόσο η αλήθεια δεν απέχει παρασάγγας...
Ενα ανησυχητικό δεδομένο αφορά το είδος των χρεών του συλλόγου. Από τα 349.500.000 ευρώ που δανείστηκε από την "RBS" και τους υπόλοιπους τραπεζικούς οργανισμούς, τα 129.000.000 ευρώ έχουν διασφαλιστεί με ενέγγυες πιστώσεις και προσωπικές εγγυήσεις των ιδιοκτητών, ενώ τα υπόλοιπα 219.400.000 ευρώ από τα περιουσιακά στοιχεία του συλλόγου. Και μπορεί το εν λόγω χρέος να μην είναι ούτε το μισό από αυτό της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, ωστόσο οι "κόκκινοι διάβολοι" έχουν έσοδα περί τα 117.000.000 περισσότερα από τη Λίβερπουλ και τα δάνειά τους είναι μακροπρόθεσμα. Το αντίστοιχο χρέος της Αρσεναλ δημιουργήθηκε εξαιτίας της κατασκευής του νέου γηπέδου, το οποίο, όμως, χρησιμοποιείται με επιτυχία για την τάχιστη αποπληρωμή του. Οσο για την Τσέλσι, παίζει σε διαφορετικό ταμπλό, αφού ο ιδιοκτήτης της, Ρόμαν Αμπράμοβιτς, μετέτρεψε το χρέος σε μετοχικό κεφάλαιο.
Η κάνουλα που κλείνει
Μία σημαντική παράμετρος είναι η κεφαλαιοροή και κατά πόσο η ομάδα διαθέτει χρήματα να πληρώνει τους τρέχοντες λογαριασμούς της. Η Μπαρτσελόνα, που βρίσκεται επίσης σε δύσκολη θέση, αναγκάστηκε να εξασφαλίσει δάνειο για να είναι συνεπής στις υποχρεώσεις της ως προς τους μισθούς και η Λίβερπουλ δεν ξέφυγε από τον κανόνα.
| σε εκ. € | 2008 | 2009 | Σύνολο |
| Λειτουργικές δραστηριότητες | 49,3 | 44,9 | 94,2 |
| Τόκοι (εισπρακτέοι/πληρωτέοι) | -39,9 | -34,4 | -74,3 |
| Κεφαλαιακές δαπάνες | -54,0 | -59,5 | -113,5 |
| Φορολόγηση | - | -0,5 | -0,5 |
| Αποκτήματα | -7,0 | - | -7,0 |
| Καθαρή ταμειακή εκροή προ χρηματοδότησης | -51,6 | -49,5 | -101,1 |
| Χρηματοδότηση | 72,7 | 57,4 | 130,1 |
| Καθαρή κεφαλαιοροή | 21,1 | 7,9 | 29,0 |
Ο σύλλογος εισπράττει αρκετά χρήματα (44.900.000 ευρώ το 2009), αλλά ακολούθως πρέπει να εξυπηρετεί και τους υψηλότατους τόκους (34.400.000 ευρώ) και τις κεφαλαιακές δαπάνες (59.500.000 ευρώ) με συνέπεια να απαιτηθεί αναχρηματοδότηση ύψους 57.400.000 μέσω τραπεζών και φυσικά να αυξηθεί το χρέος. Σε αυτόν τον φαύλο κύκλο δεν περιλαμβάνονται και τα περίπου 9.300.000 ευρώ από τους τόκους του 2009 προς την "KOP Football (Cayman) Limited", οι οποίοι δεν πληρώθηκαν φέτος και έτσι θα αυξήσουν την ταμειακή εκροή (λογικά) του χρόνου.
Τα χρέη του Μπενίτεθ
Μία αρκετά μεγάλη κουβέντα στην Αγγλία έχει να κάνει με το κατά πόσο ο Ράφα Μπενίτεθ ευθύνεται για την οικονομική θέση της Λίβερπουλ. Οι απόψεις διίστανται και φαίνεται πως πρόκειται καθαρά για θέμα ερμηνείας των αριθμών. Η μία πλευρά θέλει τον Ισπανό υπεύθυνο για τη "μαύρη τρύπα" στα οικονομικά του συλλόγου, αφού κατά τις μεταγραφικές περιόδους που βρισκόταν στη "γηραιά Αλβιόνα", μόνο το "πορτοφόλι" του σεΐχη Μανσούρ μπιν Ζαγέντ αλ Ναχιάν (Μάντσεστερ Σίτι) και του Ρόμαν Αμπράμοβιτς (Τσέλσι) άνοιξε περισσότερο στην Αγγλία. Ο αντίλογος αναφέρει ότι τη σεζόν 2008-2009, κατά την οποία τα οικονομικά της Λίβερπουλ είχε διαφανεί ότι βρίσκονται σε οικτρή κατάσταση, έβγαλε κέρδος από τις μεταγραφές λόγω των πωλήσεων, ενώ ήταν αυτός που έφερε στην ομάδα τον Φερνάντο Τόρες, τον Τσάμπι Αλόνσο, τον Πέπε Ρέινα, τον Χαβιέρ Μασεράνο, τον Ντιρκ Κάουτ, τον Ντάνιελ Αγγερ, τον Μάρτιν Σκέρτελ, ήτοι τους "στυλοβάτες" των επιτυχιών στην εξαετία του (μόνο οι Στίβεν Τζέραρντ και Τζέιμι Κάραχερ προϋπήρχαν και έπαιξαν σπουδαίο ρόλο σε αυτές τις επιτυχίες).
| σε εκ. € | Είδος | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | Σύνολο | Διαφορά |
| Τσέλσι | Αγορά | 70,2 | 131,2 | 14,0 | 66,5 | 9,3 | 22,8 | 314,0 | -169,7 |
| - | Πώληση | 14,8 | 24,3 | 18,5 | 38,7 | 41,0 | 7,0 | 144,3 | - |
| Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ | Αγορά | 31,9 | 23,4 | 21,8 | 74,0 | 41,9 | -34,0 | 227,0 | -37,8 |
| - | Πώληση | 6,9 | 21,6 | 17,0 | 41,2 | 2,3 | 100,2 | 189,2 | - |
| Αρσεναλ | Αγορά | 5,2 | 43,2 | 16,3 | 36,3 | 18,5 | 11,7 | 131,2 | 30,6 |
| - | Πώληση | 3,2 | 35,3 | 36,2 | 20,6 | 18,5 | 48,0 | 161,8 | - |
| Λίβερπουλ | Αγορά | 46,6 | 41,1 | 32,8 | 81,8 | 45,7 | 43,9 | 291,9 | -127,3 |
| - | Πώληση | 17,0 | 11,1 | 14,5 | 35,0 | 38,4 | 48,6 | 164,6 | - |
| Μάντσεστερ Σίτι | Αγορά | 0,0 | 10,4 | 2,8 | 41,9 | 149,7 | 146,6 | 351,4 | -267,3 |
| - | Πώληση | 8,9 | 24,6 | 12,4 | 1,0 | 11,4 | 25,8 | 84,1 | - |
| Τότεναμ | Αγορά | 19,3 | 40,3 | 53,8 | 57,1 | 101,4 | 31,6 | 303,5 | -113,4 |
| - | Πώληση | 13,4 | 19,5 | 29,4 | 17,3 | 79,5 | 31,0 | 190,1 | - |
Ας εξετάσουμε τους αριθμούς δίχως κάποια ερμηνεία. Ο Μπενίτεθ τα τελευταία χρόνια εξέφραζε συνεχώς παράπονα προς τους δημοσιογράφους διότι δεν είχε στη διάθεσή του μεταγραφικούς πόρους αντίστοιχους με αυτούς των εκάστοτε ανταγωνιστών του (Αλεξ Φέργκιουσον, Αρσέν Βενγκέρ, Ζοζέ Μουρίνιο κλπ.). Η πραγματικότητα δείχνει ότι από την άφιξή του στον πάγκο του συλλόγου (καλοκαίρι 2004) διατέθηκαν 292.000.000 ευρώ για αγορές παικτών και εισπράχθηκαν 165.300.000 ευρώ από πωλήσεις, αφήνοντας τον σύλλογο με ένα έλλειμμα της τάξεως των 127.700.000 ευρώ. Το ποσό αυτό είναι μικρότερο μόνο από τα αντίστοιχα μεταγραφικά ελλείμματα της Μάντσεστερ Σίτι (267.400.000 ευρώ) και της Τσέλσι (170.000.000 ευρώ) σε αυτήν την εξαετή περίοδο, αμφότερες ειδικές περιπτώσεις ομάδων. Σε σχέση με την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ που αντιμετωπίζει επίσης πολλά προβλήματα, η απόσταση είναι μεγάλη (έλλειμμα 37.500.000 ευρώ), ενώ η κατάσταση στην Αρσεναλ είναι τελείως διαφορετική (κέρδος 30.400.000 ευρώ).
Εάν σε αυτό το τεράστιο έλλειμμα προστεθεί και η αναπόφευκτη απόσβεση της αξίας των παικτών, που στην περίπτωση του ρόστερ της Λίβερπουλ υπολογίζεται σε 53.800.000 ευρώ, τότε οι μεταγραφικές δαπάνες αυξάνονται περαιτέρω. Την ίδια στιγμή, η απόσβεση της Αρσεναλ κυμαίνεται στα 28.000.000 ευρώ, της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ στα 44.100.000 ευρώ και μόνο της Τσέλσι είναι μεγαλύτερη (57.400.000 ευρώ).
Οι ατασθαλίες του payroll
Απολύοντας τον Μπενίτεθ
Ο Ράφα Μπενίτεθ δεν κόστιζε μόνο ως τεχνικός του συλλόγου, αλλά και ως... πρώην τεχνικός του συλλόγου. Οταν το γυαλί έσπασε οριστικά τον φετινό Μάιο και είχε παρθεί απόφαση να απολυθεί ο Ισπανός, το πρόβλημα εντοπίζονταν στην τεράστια αποζημίωση που προβλεπόταν στο συμβόλαιό του (το οποίο είχε ανανεώσει το 2009 μέχρι το 2014). Η ρήτρα αποδέσμευσης άγγιζε τα 8.000.000 ευρώ, αλλά κατόπιν σκληρών διαπραγματεύσεων ο Μπενίτεθ περιορίστηκε σε 3.500.000 ευρώ.
Είχε προηγηθεί πριν μερικά χρόνια η απόλυση του πρώην εκτελεστικού διευθυντή του συλλόγου, Ρικ Πάρι, έναντι του ίδιου ποσού, καθώς και η απομάκρυνση στελεχών από τις ακαδημίες έναντι συνολικά 1.500.000 ευρώ.
Την αγωνιστική περίοδο 2009-2010 η ομάδα με τους μεγαλύτερους μισθούς (Τσέλσι) τερμάτισε πρώτη, η ομάδα με τους δεύτερους μεγαλύτερους μισθούς (Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ) τερμάτισε δεύτερη, η ομάδα με τους τρίτους μεγαλύτερους μισθούς (Αρσεναλ) τερμάτισε τρίτη και η ομάδα με τους τέταρτος μεγαλύτερους μισθούς (Λίβερπουλ) τερμάτισε έβδομη. Οπως γίνεται κατανοητό, τα χρήματα που είχε στη διάθεσή του ο Μπενίτεθ ήταν αρκετά (φυσικά όχι όσα θα επιθυμούσε ο Ισπανός), τόσο όσον αφορά σε μεταγραφικό μπάτζετ, όσο και για μισθούς.
Ο ανασταλτικός παράγοντας "Ανφιλντ"
Μέσα σε όλα, η Λίβερπουλ αναγκάζεται κάθε χρόνο να αντιμετωπίσει έναν... εσωτερικό πόλεμο που δέχεται από το ίδιο της το γήπεδο. Η "KOP" και οι υπόλοιπες εξέδρες του "Ανφιλντ", με τα οικονομικά δεδομένα του 2010, δεν είναι ικανές για να στηρίξουν την ομάδα στα χαρτιά. Το ατμοσφαιρικό, παραδοσιακό γήπεδο έχει χωρητικότητα μόλις 45.000 θεατών έναντι του "Ολντ Τράφορντ" των 76.000 θεατών και του "Εμιρεϊτς" των 60.000 θεατών.
| σε εκ. € | Γήπεδο | Χωρητικότητα | Εσοδα ανά ημέρα | Αγώνες | Εσοδα ανά αγώνα |
| Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ | Ολντ Τράφορντ | 75.957 | 127,6 | 30 | 4,2 |
| Αρσεναλ | Εμιρεϊτς | 60.355 | 117,4 | 32 | 3,7 |
| Τσέλσι | Στάμφορντ Μπριτζ | 41.841 | 87,3 | 28 | 3,1 |
| Λίβερπουλ | Ανφιλντ | 45.362 | 49,8 | 27 | 1,8 |
Τα έσοδα της Λίβερπουλ από τις αγωνιστικές ημέρες ανέρχονται σε 49.800.000 ευρώ, ενώ αυτά της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ σε 127.600.000 ευρώ και αυτά της Αρσεναλ σε 117.400.000 ευρώ. Ακόμα και η Τσέλσι, η οποία έχει μικρότερο γήπεδο (το "Στάμφορντ Μπριτζ" χωράει 42.000 θεατές) έχει μεγαλύτερα έσοδα τις ημέρες αγώνων (87.300.000 ευρώ). Ανά παιχνίδι, η Λίβερπουλ εισπράττει μόλις 1.800.000 ευρώ, τη στιγμή που το αντίστοιχο έσοδο σε Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και Αρσεναλ είναι υπερδιπλάσιο (4.200.000 ευρώ για τους "κόκκινους διαβόλους" και 3.700.000 ευρώ για τους "κανονιέρηδες).
Το κόστος της κατασκευής ενός νέου γηπέδου είναι κολοσσιαίο και μπορεί να διευρύνει ακόμα περισσότερο τη "μαύρη τρύπα" στους λογαριασμούς της ομάδας, ίσως όμως αποτελεί τη μοναδική δυναμική λύση για την μακροπρόθεσμη ομαλοποίηση των οικονομικών. Το τρανό παράδειγμα της Αρσεναλ, η οποία μέσω των δικαιωμάτων ονομασίας, των πωλήσεων επιχειρηματικών σουιτών έναντι αξιοσημείωτων ποσών, των μεγάλων εσόδων από τις ημέρες αγώνα και της διάθεσης γης στην περιοχή όπου υπήρχε το "Χάιμπουρι" αποπληρώνει με γοργούς ρυθμούς τα δάνεια που χρησιμοποίησε για την κατασκευή του "Εμιρεϊτς". Ο πρόεδρος της Λίβερπουλ, Μάικ Μπρόουτον, είχε δηλώσει, εξάλλου, μόλις ανέλαβε τα καθήκοντά του προ μηνών: "Νομίζω ότι η προώθηση του πλάνου για το γήπεδο πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο όλων μας. Θεωρώ ότι βάσει της οικονομικής λογικής, πρέπει να κατασκευαστεί".
Υπάρχουν και... θετικά
Ενα ενθαρρυντικό στοιχείο που προκύπτει εξετάζοντας τους ισολογισμούς της Λίβερπουλ είναι η αύξηση των εσόδων κατά 14%, από 189.700.000 ευρώ σε 216.700.000 ευρώ.
Τηλεοπτικά: Ο "κινητήριος μοχλός" μιας ομάδας είναι αδιαμφισβήτητα τα έσοδά της από τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Για το 2009 η Λίβερπουλ σημείωσε αύξηση κατά 7.500.000 ευρώ, φτάνοντας στα 74.600.000 ευρώ. Η παρουσία της στην Premiership, όπου τερμάτισε 2η, της απέφερε 58.900.000 ευρώ. Από το κύπελλο και το λιγκ καπ τα έσοδα του 2009 φτάνουν στα 4.800.000 ευρώ, ενώ από το τηλεοπτικό pool του Champions League στα 10.100.000 ευρώ.
Για το 2010, η Premier League ανακοίνωσε τα τηλεοπτικά πριμ με τη Λίβερπουλ να εισπράττει 56.200.000 ευρώ ως 7η και με λιγότερες live εμφανίσεις στην τηλεόραση σε σχέση το 2009. Η αύξηση των πριμ του Champions League και το καλύτερο τηλεοπτικό pool γέμισε τα ταμεία της με 17.600.000 ευρώ, ενώ ίδια παραμένουν τα έσοδα από τις άλλες δύο εγχώριες διοργανώσεις. Το σύνολο αντιστοιχεί σε 78.600.000, δηλαδή η Λίβερπουλ παρουσιάζει αύξηση 3,5% (2.000.000 ευρώ) παρότι είχε χειρότερα αποτελέσματα.
Ημέρα αγώνα: Ενα οικονομικό στήριγμα των συλλόγων προηγμένων πρωταθλημάτων είναι τα έσοδα που προκύπτουν κατά την ημέρα ενός αγώνα από τις χρήσεις των γηπέδων. Για τη σεζόν 2008-2009 η Λίβερπουλ εμφάνισε αύξηση του συγκεκριμένου εσόδου κατά 3.800.000 ευρώ, παρότι έδωσε τρία παιχνίδια λιγότερα στο "Ανφιλντ" σε σχέση με την προηγούμενη αγωνιστική περίοδο.
Εμπορικά έσοδα: Η πλέον αξιοπρόσεκτη αύξηση που εμφανίζεται στον τελευταίο διαθέσιμο ισολογισμό, αυτόν του 2009, αφορά το νέο εμπορικό τμήμα του συλλόγου. Τα έσοδα από την εύρυθμη λειτουργία του αυξήθηκαν κατά 25% (15.800.000 ευρώ), αγγίζοντας τα 79.400.000 ευρώ, χάρη σε τέσσερις νέες συνεργασίες. Αυτός ο αριθμός αποκτά μεγαλύτερη σημασία εάν συγκριθεί με τα αντίστοιχα έσοδα άλλων συλλόγων, αφού βρίσκεται πίσω μόνο από αυτά της πιο εμπορικής ομάδας του κόσμου, της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ (82.100.000 ευρώ), και μπροστά από τα αντίστοιχα έσοδα των Τσέλσι (61.900.000 ευρώ) και Αρσεναλ (56.400.000 ευρώ). Τη φετινή χρονιά προβλέπεται νέα αύξηση, αφού ήδη η νέα χορηγία της φανέλας αποφέρει υπερδιπλάσια ετήσια έσοδα από την καθιερωμένη επί δύο δεκαετίες χορηγία της "Carsberg". Για να διαφημίζει στη φανέλα της την τράπεζα "Standard Chartered", η Λίβερπουλ θα εισπράττει ετησίως 23.400.000 ευρώ, ποσό μεγαλύτερο κατά 14.600.000 ευρώ από αυτό που εισέπραττε από τη χορηγία της γνωστής μπύρας. Το πλάνο της επόμενης πενταετίας, μάλιστα, προβλέπει αύξηση κατά 130.000.000 ευρώ των εσόδων του συλλόγου.
Πέραν των τριών βασικών "πυλώνων" εσόδων του συλλόγου, υπάρχουν και άλλα έσοδα που οδήγησαν σε αυτόν τον εντυπωσιακό αριθμό (216.700.000 ευρώ) για τα δεδομένα μιας ομάδας που βρίσκεται στο "κόκκινο". Για παράδειγμα, από το Champions League το 2009 (χωρίς τα τηλεοπτικά έσοδα που αναλύθηκαν άνωθεν) εισέπραξε 13.100.000 ευρώ ως συνολικό πριμ, ενώ το 2010 θα εισπράξει από τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις (συμμετείχε και στο Europa League) 11.300.000 ευρώ (9.100.000 + 2.200.000 ευρώ). Εσοδα προκύπτουν και από το marketing, τις πωλήσεις παικτών, τα πριμ της Premier League, ωστόσο το 2011 που η Λίβερπουλ δεν θα συμμετάσχει στο Champions League, τα έσοδά της θα δεχθούν μεγάλο πλήγμα.
Β’ Μέρος: Η αμφιταλάντευση μεταξύ καταστροφής και... επιβεβλημένης επιείκειας
- Ο πραγματικός κίνδυνος που διατρέχει η Λίβερπουλ
- Οι πιθανότητες να βρεθεί νέος αγοραστής
- Οι απέλπιδες προσπάθειες του Χικς και ο εκτοπισμένος Τζιλέτ
- Ο ρόλος των τραπεζών και των υπηρεσιακών προέδρων
- Η κομβική ημερομηνία 11/10
Διαβάστε το δεύτερο μέρος του αφιερώματος τη Δευτέρα 27 Σεπτεμβρίου
