ΜΠΑΣΚΕΤ

Οι προτάσεις του Contra.gr για τη διεξαγωγή του Κυπέλλου

Μετά τον τραγικό, από εξωαγωνιστικής άποψης, τελικό του Ελληνικού, ο κόμπος έφτασε στο χτένι. To Contra.gr προτείνει λύσεις για την καλύτερη διεξαγωγή της τελικής φάσης του Κυπέλλου με την ελπίδα ότι οι ιθύνοντες έχουν ανοιχτά μάτια, αυτιά και ορίζοντες.

Οι προτάσεις του Contra.gr για τη διεξαγωγή του Κυπέλλου

Ένα μεγάλο παράπονο όλων όσοι βρεθήκατε κοντά μας την ημέρα του τελικού αφορούσε στην έλλειψη προτάσεων. Η πλειοψηφία αποδέχθηκε το δίκαιο των παραπόνων μας αλλά μας έψεξε γιατί τόσα χρόνια εμείς οι δημοσιογράφοι δεν προτείνουμε λύσεις.

Έχετε δίκιο και προς αναγνώρισή του, το τμήμα μπάσκετ του Contra.gr καταθέτει τις δικές του προτάσεις για τον τρόπο διεξαγωγής του Κυπέλλου. Μία ημέρα μετά την εμφάνιση του …υαλοκαθαριστήρα Γιώργου Βασιλακόπουλου και τη σκέψη του να διοργανώνεται ο τελικός Ολυμπιακού-Παναθηναϊκού, συγνώμη, ο τελικός του κυπέλλου, με την παρουσία παιδιών από το βρεφονηπιακό σταθμό «η φωλιά του Ηρώδη», δίνουμε τις προτάσεις μας.

Δεν σημαίνει πως έχουμε δίκιο, δεν σημαίνει ότι κάνουμε λάθος. Πρόκειται για απόψεις και θα ήταν μεγάλη χαρά αν καταθέσετε κι εσείς τις δικές σας. Ποιος ξέρει ίσως για μία φορά μας δει στον ύπνο του ο πρόεδρος και ξυπνήσει.

Νίκος Γιαννόπουλος: Φάιναλ 8 όπως σε Ιταλία, Ισπανία

Από τη στιγμή κατά την οποία δεν μπορούμε να δημιουργήσουμε-υπηρετήσουμε ένα δικό μας μοντέλο, ας δοκιμάσουμε να ακολουθήσουμε τα πετυχημένο μοντέλο στα πιο προηγμένα πρωταθλήματα της Ευρώπης, από πλευράς ανταγωνιστικότητας κι εμπορικότητας

1. Final 8 σε επαρχιακή πόλη με τη φύλαξη εντός του γηπέδου να επιβαρύνει αποκλειστικά (σε έξοδα και τρόπο αντιμετώπισης) τις ομάδες. Η διοργάνωση θα πρέπει να …ανοίξει, να μετατραπεί σε ένα τετραήμερο ενδιαφέροντος και όσο το δυνατόν μακριά από τους πυρήνες. Οι σύλλογοι θα πρέπει να συμμετέχουν οικονομικά στην τήρηση της τάξης.

2. Σύνδεση του Κυπέλλου με το πρωτάθλημα αλά Ισπανικά και Ιταλικά.

Γνωρίζοντας πλέον ότι οι οικονομικές συνθήκες δεν επιτρέπουν τις μεγάλες εκπλήξεις, για ένα διάστημα θα βοηθούσε αν οι πρώτες οκτώ του πρώτου γύρου αυτόματα συμμετέχουν στο final 8. Αυτό δίνει κίνητρο αφού θα υπάρχουν κι επιπλέον έσοδα ώστε να έχουμε ακόμα πιο ανταγωνιστικό πρωτάθλημα.

3. Τιμωρίες που θα αφορούν μόνο μεγάλα χρηματικά ποσά σε περίπτωση επεισοδίων.

Δεν υπάρχει καμία αξία στον αποκλεισμό των εδρών. Οι ομάδες ούτως ή άλλως συγκεντρώνουν ελάχιστο κόσμο στα πολλά αδιάφορα παιχνίδια. Το να αγωνιστούν χωρίς κόσμο με Ίκαρο, Κάβαλα, ΚΑΟΔ, Ηλυσιακό, τους βοηθά να γλυτώσουν και τα έξοδα…καθαριότητας.

Χρειάζονται πραγματικά πολύ υψηλά πρόστιμα στα όρια της…εξόντωσης.

4.Ταυτόχρονη διεξαγωγή τουρνουά των εφηβικών των ομάδων το πρωί. Στο final 8 θα συμμετέχουν και οι οκτώ εφηβικές ομάδες σε μία δική τους διοργάνωση. Το μεσημέρι οι μικροί, το βράδυ οι μεγάλοι. Tι πιο ελκυστικό;

Γιάννης Ζωιτός: Οι ομάδες να μην παίρνουν εισιτήρια για το final 4

Ας είμαστε ρεαλιστές. Στη Ελλάδα του 2013 κακά τα ψέματα κύπελλο μπάσκετ με τη μορφή του Final-8, αλά Ισπανία ή Ιταλία, είναι… too much. Διοργάνωση με τέσσερις ομάδες μοιάζει να είναι ο ιδανικός αριθμός για να γεμίσει από μπάσκετ ένα τριήμερο (Παρασκευή μέχρι Κυριακή). Επιστροφή δηλαδή σε ό,τι ίσχυε από το 1995 έως το 2004. Ξεχνάμε όσα είχαν συμβεί την τελευταία φορά στη Λαμία, κάνουμε delete και ξαναρχίζουμε από το μηδέν.

Η Ομοσπονδία αναλαμβάνει να ορίσει το Final-4 σ’ ένα συγκεκριμένο γήπεδο, κωφεύοντας στις όποιες αντιδράσεις, με προτεραιότητα σε -ανενεργά- κλειστά γυμναστήρια της περιφέρειας, κάποια εκ των οποίων θα χρειαστούν ρετούς. Σημαντική θα είναι και η επιλογή της ημερομηνίας για να μην συμπέσει με κάποιο άλλο σημαντικό αθλητικό γεγονός (π.χ κάποιο ποδοσφαιρικό ντέρμπι), με αποτέλεσμα να μειωθεί το ενδιαφέρον (τηλεόρασης, χορηγών, κοινού). Μέχρι εδώ όλα καλά.

Τι γίνεται όμως με τη διανομή των εισιτηρίων, ιδίως αν συμπέσουν να βρίσκονται στην ίδια πόλη – γήπεδο οπαδοί ομάδων με εχθρικό παρελθόν; Εδώ σε θέλω κάβουρα… Απλά είναι τα πράγματα! Κανένα, ούτε ένα, εισιτήριο στις ομάδες, τη διάθεση αναλαμβάνει αποκλειστικά και μόνο η ΕΟΚ. Καταγραφή όποιου αγοράζει εισιτήριο-α. Όνομα, ταυτότητα, οπαδική προτίμηση, θέση. Αν πάρει δύο, δηλώνει εκ των προτέρων σε ποιον συγκεκριμένο (φίλο, σύντροφο, παιδί) θα καταλήξει, δίνοντας τα αντίστοιχα στοιχεία. Η αυτή διαδικασία ακολουθείται μέχρι το sold out.

Φυσικά το γήπεδο είναι χωρισμένο σε τομείς με ελάχιστα κενά καθίσματα, κάτι σαν ζώνες πυρασφάλειας. Εκεί δηλαδή που θα δεσπόζουν οι σωματώδεις άνδρες εταιρίας σεκιούριτι, ει δυνατόν ξένης, η οποία θα πληρωθεί για τις υπηρεσίες της από την Ομοσπονδία. Κανένας αστυνομικός εντός του γηπέδου, κανένας οργανωμένος οπαδός με χρωματιστό φανελάκι (και καλά ότι ελέγχει την εξέδρα). Στην πρώτη εκτός πλαισίου πράξη, ο “δράστης” θα συλλαμβάνεται… αυτεπάγγελτα, θα οδηγείται εκτός γηπέδου και θα παραδίδεται στα όργανα της τάξης που θα βρίσκονται στον περιβάλλοντα χώρο προκειμένου να οδηγηθεί στο αυτόφωρο. Τόσο καλά. Οι ομάδες θα έχουν ευθύνη μόνο για το αγωνιστικό κομμάτι.

Αν όλα τα παραπάνω δεν είναι δυνατόν να εφαρμοστεί, τότε το στοίχημα έχει χαθεί.

Τάσος Μαγουλάς: Final 8 με κόσμο από όλες τις ομάδες

Το μοντέλο χρεοκόπησε και ήταν πολύ τυχεροί οι εμπνευστές του που ο επίλογος δεν γράφτηκε με αίμα. Πάντα τέτοια τύχη να έχουν.

Τί κάνουμε τώρα; Επίθεση φίλοι μου, επίθεση. Δεν θα μας βγάλουν αυτοί από το μπάσκετ,εμείς θα τους ρίξουμε στη θάλασσα.

Καταρχάς final 8 με τις ομάδες όπως θα προκύψουν από τους αγώνες των πρώτων φάσεων για να συμμετέχουν όλοι. Όσοι μπορούν. Φτάνοντας στους οκτώ κλήρωση μεν, με κλειδάριθμο δε για τα προημιτελικά. Κλειδάριθμος για τις τέσσερις πρώτες ομάδες της Α1 αλλά χωρίς φραγμούς για τα ημιτελικά. Ελλάδα είμαστε, μην χαλάσει το προϊόν. Α, και την κλήρωση μία ανεξάρτητη αρχή, όχι ότι δεν εμπιστευόμαστε την ομοσπονδία αλλά μαζεύτηκαν πολλοί…Γκαστόνε παρά τω προέδρω.

Όσες ομάδες συμμετέχουν, θα παίρνουν ένα μερίδιο από τα τηλεοπτικά δικαιώματα ως πριμ συμμετοχής.

Διεξαγωγή σε οποιαδήποτε πόλη-δήμο της Ελλάδας πλην Αττικής για μία τριετία. Τα έξοδα φιλοξενίας και διοργάνωσης στις τοπικές αρχές, τα έξοδα ασφαλείας στην ομοσπονδία και τις οκτώ ομάδες.

ΚΑΜΙΑ παρουσία επιπλέον αστυνομίας πέραν αυτών που βρίσκονται ήδη στην περιοχή. Να πληρώσουν οι εμπλεκόμενοι όσους άνδρες ασφαλείας επιθυμούν για να μην υπάρξει ζήτημα όπως θα πληρώσουν και τυχόν ζημιές στο γήπεδο ή τους περιβάλλοντες χώρους. Πέριξ του παρκέ ΟΥΤΕ ΕΝΑΣ αστυνομικός και μόνο άνδρες ιδιωτικής ασφάλειας. Κατά προτίμηση οι…αγαπημένες δίφυλλες ντουλάπες που είχαν οι Γερμανοί το 2009 στο Βερολίνο.

Κάμερες σε κάθε εξέδρα και υπεύθυνοι θύρας για να πετάνε αμέσως έξω όσους παρεκτρέπονται. Όπως συμβαίνει σε κέντρα διασκέδασης ή σε οποιαδήποτε εκδήλωση που σέβεται τον εαυτό της.

Εισιτήρια. Σε όλες τις ομάδες τα οποία θα προμηθεύονται καταρχάς ιντερνετικά οι φίλαθλοι(ανάλογα με την κερκίδα) με σκαναρισμένη ταυτότητα και πρόσφατη φωτογραφία. Θα παραλαμβάνουν εισιτήριο, σε αριθμημένη θέση-διαπίστευση την ημέρα πριν από τους αγώνες από ειδικούς χώρους όπου και θα φωτογραφίζονται όπως γίνεται με τις δημοσιογραφικές διαπιστεύσεις.

Όλα τα στοιχεία θα αποστέλλονται στην αστυνομία και τις ομάδες. Οι τελευταίες θεωρούνται ΣΥΝΥΠΕΥΘΥΝΕΣ, για ότι συμβεί μετά την έγκρισή τους.

Εντός του γηπέδου η αστυνομία θα βρίσκεται ΜΟΝΟ στο κέντρο επιχειρήσεων για να συλλαμβάνονται άμεσα όσοι πετάξουν…χαρτοπετσέτα ή ανάψουν φωτοβολίδα.

Αλλαγή κανονισμών και βεβαίως καμία τιμωρία έδρας.

Συγκεκριμένο κόστος (εξαψήφιο το νούμερο για τη μικρότερη ποινή, εκατομμύριο αν κτυπηθεί αθλητής, προπονητής, διαιτητής, δημοσιογράφος ή αντίπαλος φίλαθλος) για οτιδήποτε συμβεί με τις ομάδες να έχουν υπογράψει ότι αποδέχονται τους όρους.

Ατομικές ευθύνες και βαρύτατα πρόστιμα σε φιλάθλους και για ακραία υβριστικά συνθήματα. Εύκολα ορίζεται το…ακραίο.

Οι ποινές δεν θα είναι εφέσιμες και όσοι σύλλογοι δεν πληρώνουν, υποβιβάζονται αυτόματα.

Απαγόρευση εισόδου στον Γιώργο Βασιλακόπουλο και τους συνεργάτες του. Λειτουργούμε με την ίδια αίσθηση δημοκρατίας κι έχουμε κάθε δικαίωμα να ονειρευόμαστε.

Διαβάστε ακόμη:

Τέσσερις αγωνιστικές έκαστος

ΠΣΑΚ: Δεν έπρεπε να αρχίσει ο τελικός

Τσαγκρώνης: Μεγαλοποιήθηκαν οι τραυματισμοί

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ

24MEDIA NETWORK